由于我公司長期服務于恒力石化公司，隨著恒力煉化一體化項目全面啟動，我公司先后簽署了煉化一體化項目的質(zhì)量技術(shù)服務合同和原油罐區(qū)建設的監(jiān)理合同。
    2017年5月11日，在恒力煉化樓召開了首次質(zhì)量管控方案宣貫會，施工單位、監(jiān)理單位及恒力煉化部人員約50人到會。我公司及化工質(zhì)量監(jiān)督站副站長、我公司顧問胡耀第針對項目規(guī)模巨大、參建單位多、建設速度較快、工程質(zhì)量要求較高的特點，提出“項目超常、措施超常、管控到位”的口號，并成立了駐場項目部，推行金字塔形質(zhì)量管理模式、加強飛行檢查等具體措施，盡量滿足建設單位對工程質(zhì)量進度管理要求。恒力副總張金坤代表恒力煉化項目部表示，本次會議安排措施得力、針對性強，必將對工程質(zhì)量提供有效保障。
    會議上，副總張金坤還要求各參建單位認真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督方案，并學習我公司及省站對工程質(zhì)量認真負責的態(tài)度。
    會議取得預期效果，我公司顧問胡耀第帶病代表省站進行工作部署，他以大局為重，帶病堅持工作，是我們學習的榜樣。